ERP und CRM - Stärken aus beiden Welten gekonnt kombinieren
Aktuelle Themen im Fokus
An dieser Stelle bieten wir Ihnen Hintergrundinformationen zu aktuellen Themen, über die wir als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation regelmäßig mit unseren Kunden sprechen.
Unsere Leistungen für Sie
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation sorgen wir dafür, dass unsere Kunden optimal von den Chancen der Digitalen Transformation profitieren: Unser Beratungsportfolio umfasst Leistungen in den drei relevanten Kernbereichen: Strategie, Organisation und Informationstechnologie.
Unsere Digital Champions
Erfahren Sie in unseren SurpassYourSuccessStories aus erster Hand, wie wir unsere erfolgreichen Kunden noch erfolgreicher gemacht haben.
Lösungen für Ihre Branche
In der Digitalen Transformation kommen disruptive Einflüsse oft aus branchenfremden Bereichen – deshalb ist es wichtig, ein möglichst breites, branchenübergreifendes Verständnis zu aktuellen Trends und Entwicklungen zu haben.
Wer ist die R.iT?
Ein Unternehmen wird immer bestimmt durch die Menschen, mit denen es zu tun hat: In erster Linie sind das natürlich unsere Mitarbeiter*innen. Aber auch unsere Kunden, Partner und Projekte haben uns in den letzten 20 Jahren nachhaltig geprägt.
Join us!
Wir haben noch viel vor – und Sie sind herzlich eingeladen, uns auf diesem spannenden Weg tatkräftig zu begleiten!
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation suchen wir engagierte neue Mitarbeiter*innen, die gemeinsam mit uns den digitalen Wandel im Mittelstand gestalten und dafür sorgen, das anerkannte Gütesiegel 'made-in-Germany' nachhaltig in die digitale Zukunft zu transformieren.
Aktuelle Themen im Fokus
An dieser Stelle bieten wir Ihnen Hintergrundinformationen zu aktuellen Themen, über die wir als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation regelmäßig mit unseren Kunden sprechen.
Unsere Leistungen für Sie
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation sorgen wir dafür, dass unsere Kunden optimal von den Chancen der Digitalen Transformation profitieren: Unser Beratungsportfolio umfasst Leistungen in den drei relevanten Kernbereichen: Strategie, Organisation und Informationstechnologie.
Unsere Digital Champions
Erfahren Sie in unseren SurpassYourSuccessStories aus erster Hand, wie wir unsere erfolgreichen Kunden noch erfolgreicher gemacht haben.
Lösungen für Ihre Branche
In der Digitalen Transformation kommen disruptive Einflüsse oft aus branchenfremden Bereichen – deshalb ist es wichtig, ein möglichst breites, branchenübergreifendes Verständnis zu aktuellen Trends und Entwicklungen zu haben.
Wer ist die R.iT?
Ein Unternehmen wird immer bestimmt durch die Menschen, mit denen es zu tun hat: In erster Linie sind das natürlich unsere Mitarbeiter*innen. Aber auch unsere Kunden, Partner und Projekte haben uns in den letzten 20 Jahren nachhaltig geprägt.
Join us!
Wir haben noch viel vor – und Sie sind herzlich eingeladen, uns auf diesem spannenden Weg tatkräftig zu begleiten!
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation suchen wir engagierte neue Mitarbeiter*innen, die gemeinsam mit uns den digitalen Wandel im Mittelstand gestalten und dafür sorgen, das anerkannte Gütesiegel 'made-in-Germany' nachhaltig in die digitale Zukunft zu transformieren.
R.iT-Success Story: bidirektionale Schnittstelle
Kunde: Leasinggesellschaft
Wir freuen uns immer über unsere erfolgreich abgeschlossenen Projekte – noch besser ist es natürlich, dass auch unsere Kunden so zufrieden sind.
Hier erfahren Sie, was unsere Kunden mit uns erlebt haben und wie wir es geschafft haben, Sie noch erfolgreicher zu machen: Unsere SurpassYourSuccessStories!
Kundensteckbrief
Branche: Finanzdienstleistung / Leasing
Markt: deutschlandweit
Mitarbeiterzahl: 40+
Gründungsjahr: 1968
Lassen Sie sich inspirieren:
Anforderungen
- bidirektionale Echtzeitanbindung des vorhandenen
- ERP-Systems an die neue CRM-Lösung
- Integration in bestehendes Sicherheitskonzept
- Initialsynchronisation des gesamten Datenbestands
- Sicherstellung einer hohen Datenqualität
- leichte Wartbarkeit
- Reengineering der Daten- und Sicherheitsstruktur des ERP-Systems in enger Kooperation mit dem Hersteller
- Konzeption einer integrativen und kompatiblen
- Datenbankarchitektur
- Entwicklung und Implementierung der
- Schnittstelle
- Erstellung automatisierter Test- und
- Qualitätssicherungsszenarien
- tool-basierte Überwachung der Schnittstelle
- und der laufenden Datenoperationen
